为贯彻落实全市2020年基层党建工作重点任务“深入推进城市基层党建示范引领行动”相关要求，云南自贸区昆明片区、昆明经开区把强化党的建设与创新基层社会治理相结合，构建覆盖面广、条块结合、横向到边、纵向到底的基层社会治理网格化体系，提升社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平。
加强领导 划清工作“责任田”
强化党的领导，成立由区党工委书记、管委会主任为组长，其他班子成员为副组长的区社会治理网格化管理工作领导小组，负责全区网格化社会治理工作制度建设、研究部署推动网格化社会治理工作。
强化协同配合，将条线网格融入到全区“一张网”社会治理网格化体系中，加强与街道、社区的协调联动，真正实现横向联合“网得牢”、纵向贯通“联得紧”和全面监管、快速反应“动得快”的网格化管理服务联动机制。
厘清工作关系，推动社区网格与社区自治组织的有效衔接和无缝对接，动员更多力量参与基层治理，同时以责任网格为工作主体，做到“下去一把抓，上来再分家”，确保网格化管理服务高效有序运行。
精细划分 织密基层“一张网”
突出党建引领，合理调整划分网格，建立“区-街道-社区-小组(小区)-居民(楼栋)”五级基层社会治理网格体系，区域内主次干道、背街小巷、公共场所、居民小区、门店等全部纳入网格，实现服务管理全覆盖。
结合行业分布状况和行业特点，合理划分设置行业网格单元，建立“区-行业主管部门-企业或市场主体等单位”三级监管网格体系，实现昆明经开区156.6平方公里国土面积“一张网、全覆盖”。
精细绘制“网格化管理服务示意图”，按照“四至边界清晰、不交叉重叠”的原则，明确各个网格范围、编号等，以绘制示意图的方式，让网格划分、网格员履职、网格运行更精准、更规范。
建强队伍 一专多能“专职化”
规范网格人员配置，按照共驻共建、资源整合的思路，将社区党员和干部、居民代表、片区民警、物业公司负责人、楼院栋长、志愿者等力量整合入网，在每一个网格内设置网格长、网格管理员和网格监督员各1名，由街道、社区整合各类人员，实现“多元合一、一员多用”。
以社区、行业部门为单位，建立健全网格员队伍基本信息库，明确网格覆盖范围及户数，详细记录网格长、网格管理员、网格监督员、网格员的基本信息。
以“全要素网格”为标准，选优配强网格员队伍，推进基础信息采集上报、政策法律法规宣传、安全隐患排查整治、纠纷排查化解、社会治安方案、便民代办服务、心理疏导等8类网格服务管理职责落实到位。
强化保障 服务管理“零距离”
落实经费保障，将社会治理网格化管理工作经费列入财政预算，实行专款专用，区财政每年对每个社区核拨网格化管理专项经费5万元，按照每人每月不高于60元的标准给予义务担任网格管理员通讯补助。
构建信息化平台，依托“企业微信”APP，分级分类建立企业微信群、个人微信群，完善信息传导渠道，确保工作及时安排下达、信息准确上传。
整合现有的各类网络平台和数据资源，加快构建 “人眼”“地眼”“天眼”相互结合的立体化、全覆盖基层社会治理网格化服务信息平台，建立集事件受理、分析研判、分流处理、调度指挥、督办反馈于一体，纵向贯通、横向联通协同联动平台，推动网格工作信息化，事务流程网络化，实现信息采集“一张表”，数据共享“一网通”，服务事项“一次办”。（信息来源：区工委组织部）