——中国砂石协会专访世邦集团常务副总方立波
编者按：近期，工信部等国家十部门联合发布《关于推进机制砂石行业高质量发展的若干意见》，国家发改委等十五部门和单位发布《关于促进砂石行业健康有序发展的指导意见》，国家接连发布针对砂石行业发展的重大政策，为行业发展指明了方向。行业发展离不开砂石装备的支撑，世邦工业集团股份有限公司(以下简称世邦集团)的产品和服务已覆盖全球170多个国家和地区，是行业的领军企业。近期，就砂石装备和行业发展的相关问题，中国砂石协会融媒体中心对世邦集团常务副总方立波进行了专访。
世邦集团常务副总 方立波
中国砂石协会：作为砂石装备企业，世邦集团赞助了第五届“世邦杯”全国砂石骨料大赛，砂石装备对制备高品质砂石骨料有的影响和作用?
方立波：世邦集团赞助全国砂石骨料大赛是因为，我们觉得大赛对促进整个砂石行业的发展来说，是一个非常重要的举措。世邦集团一直认为，我们要考虑最终产品的品质，我们的设备是用来生产高品质砂石骨料，高品质砂石骨料是用来做精品混凝土，精品混凝土是为了打造优秀的建筑，所以最终的产品是建筑要是一个优秀的建筑。那对于我们的机制砂石骨料而言，那一定是要通过混凝土的一些性能的检查和检测，才能证明砂石骨料是不是一个合格的或者是优质的高品质砂石骨料。
每年的全国砂石骨料大赛都会做一些砂石骨料产品的评比和竞赛，大赛填补了国内在砂石骨料技术研究上的欠缺。其实全国砂石骨料大赛很大程度上促进了机制砂石应用在混凝土中的一些评价标准和指标提升，我觉得这是有非常大的意义的。如果一个行业要追求高质量发展，我们首先得知道在哪些方面努力，比如说对于我们装备制造企业，我至少得知道什么样的机制砂石是好的机制砂石，每次装备的改进反映到砂石产品上，是改进了多少?提高砂石产品品质有多大的经济价值?投入是不是符合投入—回报的效率?所以通过实践，我们觉得这样的一些尝试和，是非常重要的。
在世邦集团整体的规划中，我们希望不仅是提供一些装备，我们更主要的是提供一个整体的、全套的技术模式和整体的解决方案，来帮助客户去生产高品质的机制砂石，所以世邦集团也非常荣幸能够赞助第五届全国砂石骨料大赛，希望全国砂石骨料大赛在未来可以办的越来越好。
另外，关于砂石骨料品质这一块，我在第六届中国国际砂石骨料大会上的汇报中也提到，其实整个“六化”的本质核心就是品质化，最终而言，我们所做的一切事情——所谓的高质量发展，其实就是一定要让每个环节产生的产品都是一个高品质的产品，所以我觉得这个不仅是当下的工作，也是未来很长期的一个工作方向。
中国砂石协会：国家十部门发布了历时8年完成的《关于推进机制砂石行业高质量发展的若干意见》，文件明确提出大幅提高高品质砂石骨料的占比，您认为国家在推进砂石产品的精品化方面，会给砂石装备企业带来哪些影响和机遇?
方立波：十部门文件确实经历了一个长期的过程，在中国砂石协会努力下终于出台。之前，胡幼奕会长讲过，砂石骨料这个产业，可能是最后一个工业化的、很大的一个产业。其实我觉得，十部门文件的出台也证明了，体现了政府最高层级的十个部门对砂石行业、砂石产业转型和工业化升级的重视，非常有意义，也是行业同仁共同努力的结果。
我认为，十部门文件比较接地气，提供的支持和指导意见，非常契合当下砂石行业的实际情况，也给行业未来的发展指明了道路。简单来说，文件提到的对于未来行业发展的四方面的要求，比如说：绿色环保、智能化、质量要高、管理要好——我觉得这四点对当下的机制砂石企业的发展有很大的意义。对于砂石装备企业，我们为客户来进行服务，也要去考虑这个十部门文件，比如说：我的报告中提到的绿色化，我们有哪些新的一些理念和思路可以提供给我们的客户，不仅是环保除尘降噪、绿色生产、绿色开采、绿色运输，还包括整体生态产业的建设、循环利用、可持续发展等。
关于智能化方面，胡幼奕会长在第六届中国国际砂石骨料大会上作了重点介绍，世邦集团也做了很多的尝试，我感觉这一块还是有很大的空间。
刚才提到，通过全国砂石骨料大赛，让我们知道什么样的砂石骨料是更好的砂石骨料。其实这里我想做个补充，在我跟美国绿色矿山方面的院士进行沟通的时候，他认为矿山未来的发展趋势是材料领域的深入发展，就是循环利用、可持续、环境保护的综合发展。其中，材料这个领域，在我看来，它是一个比较有技术含量的事情。
新材料是“中国制造2025”六大基础产业之一，在这个环节当中的话，十部门文件又进一步明确的把这个材料给提出来，这里面有很大的特点，其实就是物尽其用——就是这个矿本身它能够产生多大的价值，我们应该把价值充分利用出来，比如说：它可以用来做水泥，那不应该去做其他的东西;它可以用来生产高品质的机制砂石，就应该让它生产高品质的机制砂石;产生的一些伴生废弃物或固体废弃物，以前是废物，现在把它变成一些普通型的机制砂石给用掉，在这些领域，每一种矿产资源都是宝贵的资源，都能够让它最大化的发挥出价值来——我觉得这是十部门文件的指导意义。矿山装备，如世邦集团这样的整体方案解决提供商，可以去、去解决，最终能够实现所谓的“零排放”的可持续发展的目标。
中国砂石协会：近几年国家大力推进“一带一路”建设，目前相关项目部分已经正式落地实施，甚至已经建成。世邦集团作为中国砂石装备企业“走出去”的代表，有哪些可以分享的经验做法以及未来规划?以及为其他企业“走出去”提供一些建议?
方立波：行业的朋友都知道，我们做全球市场的时间非常早，在2000年之初，我们就通过互联网的这个新型的营销形式，走遍了全球各地，在全世界170多个国家都有我们的客户，通过互联网找到我们，采购了产品，使用了服务。
自从中国开展“一带一路”建设以后，我们因为跟国外市场有一个比较全面的接触，让我们体会非常非常的深。第一点，“一带一路”政策非常符合当下中国的发展需要，给中国的所有企业，不仅是在国内市场，还在全球市场打开了更大的发展空间和机会;第二点，“一带一路”政策实施这几年以来，我们确实做出了非常大的改变。我们虽然(以前也)是面向全球市场，但还是能够非常强烈的感受到在“一带一路”沿线国家的新项目、新基建的整体投资和建设的效率，新带来的整个的相关市场是非常庞大，让我们觉得比较的兴奋。所以，在国家“一带一路”政策的指引下，我觉得我们砂石行业包括相关的装备行业，应该来说大有可为。
“一带一路”的核心还是基础设施的建设，基础设施的建设它一定离不开砂石骨料的使用，而且使用的量会非常大。“一带一路”是由中国主导，在这个建设的过程当中，我们发现一个比较大的转变：不仅是中国的资金，还包括中国的人才、技术、标准以及中国的速度，都会给“一带一路”建设带来帮助，沿线国家的基础设施其实大都是民生工程，我觉得意义是非常大的。
截止2019年，世邦已出口170多个国家和地区。为保证与客户的沟通效率，除了24小时畅通的全球客服热线，世邦集团还在全球近30个国家和地区建立了办事处或分公司。
“一带一路”倡议推进的过程中，中国砂石行业过去的将近10年的时间，在胡幼奕会长的带领下，应该来说取得了一个跨越式的发展。通过第六届中国国际砂石骨料大会，其实我们能看到就是中国的砂石骨料产业取得了应该说它本来就应该有的地位，毕竟我们的整个砂石骨料的用量在这个水平(高达200亿吨)。现在，我们不仅是全球用量最大的砂石骨料市场，对于我国整体砂石骨料的品质、混凝土相关应用、成套装备和解决方案，应该来说都是发展的非常迅速。我觉得，未来通过“一带一路”，中国可以更好的把我们在砂石骨料行业所积累的这些“know-how”就是这些诀窍或者是经验，包括是具体到一些生产的工艺设备和标准，传播到“一带一路”国家，给他们的基础设施建设提供更好的“粮食”，也可以让这些基础设施建设的质量能够真正代表中国品质和中国形象。从这一点来说，我认为“一带一路”建设对整个砂石行业的从业人员而言，其实是一个意义非凡、责无旁贷的事情。
我在报告中提到，国家领导人提出：我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾;习大大在提出“一带一路”的同时，还提出了“人类命运共同体”。我觉得，这样的一些倡议，对于砂石骨料行业而言，不仅是一句口号，而是一些具体的、实实在在可以去做的事情，我们可以取得经济价值和社会价值的同步提升。我觉得这一块是大有可为。
刚才你提的对砂石行业同仁和企业的一些建议，简单说几点，前面也提到：
一是，砂石装备企业“走出去”大有可为，大家要积极去关注这方面的事情;
二是，确实国外市场和国内市场的差异非常大，世邦集团以前在国际化的过程中，也“交过一些学费”、“走过一些弯路”，并且国际的政治经济形势也一直发生着变化。
我觉得，协会可以组织大家成立一些联盟，或者是互相的合作机制，砂石装备和产业可以共同“走出去”，包括上下游的一些工程建设单位，全产业链条的结合可以形成一个整体、全流程的保障，这样对我们最终的产品品质、资本，对砂石骨料企业的成功能起到事半功倍的效果，也是风险更低、效果更好的一个举措。
中国砂石协会：目前，AI(人工智能)、5G技术等不断融入在砂石矿山领域和砂石装备产业，相关装备和智慧矿山、无人矿山的发展很快，新技术在砂石行业的应用前景如何?
方立波：这一块确实非常热门，5G、AI、大数据、物联网等在各个行业都在如火如荼的推进过程中，这些新技术其实都有一个特点，它们都是基础的通用技术，我也认识很多做这些新技术的朋友和同学，其实这些新技术都有一个很大的困难，就是不太容易找到一个落地的场景。
比如说，现在人工智能技术也就是在人脸识别、语音识别等一些领域应用比较深入，其实这一套人工神经网络与智能算法可以用于的领域是非常大的，而且这种基础的算法一定要跟各个行业形成交互、迭代的升级，才能真正去解决各行各业的问题。在这样的技术背景下，我觉得，智慧矿山以及咱们的砂石行业，其实是新技术应用的非常好的场景。
我也和一些做这方面的同学朋友交流过，首先，咱们行业体量非常大，涉及面非常宽，又是一个流程型的产业，就是整个行业的流程的稳定程度、智能控制对整体效益的提升很大，另外砂石矿山又涉及到安全运营、绿色环保、大宗运输，这些问题都非常适合AI技术。包括在国际大会上，马来西亚的一个学者提到的对矿石本身的检测、检验，可能以前都是通过物理、化学的实验，那以后这些可能就只是图像识别、人工智能的算法就可以，这方面的场景非常多。
对于世邦集团而言，我们正跟一些企业在做前期的和合作，目前的话，我觉得还是刚刚起步。无论是智慧矿山，还是刚刚提到的所有新技术在砂石行业的应用，马上就会是一个百花齐放的局面。
所以，总结来说，对于新技术整体而言，对于砂石骨料应用的场景和情景应该是非常多的，尤其是砂石骨料产业处于一个快速变化和变革的时代，我们同时在做一个工业化的事情，如果在此基础上，结合智能化的发展，那么将迸发出改革的能量是非常大的。当然，在这个过程中，我们也要正视很多的问题，其实在胡幼奕会长的报告中阐释的比较多，任何事情都有个循序渐进的过程，比如说，智能化实现之前，咱们的一些自动化和信息化必须要做好，而自动化和信息化又来自于本身的设计和管理水平，以及基础设施建设水平和人员的素质能力都有满足一定的要求。
一方面，它的发展会很快;一方面，我们要尊重事物发展的最基本的规律。所以，我是倡导在新技术方面，大家要以一个开放的心态，多去做一些交流和合作，另外，我们不要指望一上来就做一个多么多么完整、深入、大而全的系统。
按照互联网的发展规律，我们支持多点创新，可以在一些小的点上着手，比如，我们现在关注的产品在线监测。我们号召行业联合起来，做一些小的创新和应用，对小的创新和应用进行迭代升级，在一个大的架构中进行整合，然后在砂石骨科行业的实践中推行新技术。
对于我们设备企业，其实我们也在做一些基础的工作，就是我们设备本身的数字化和智能化的改造做了一些积累，比如为我们设备中的传感器、优化控制预留出一些新技术的接口。我觉得，我们企业一方面要积极响应新技术带来的变化，另外也不要着急，应该认识到这新技术的推广应用有一个过程。大家应该联合起来做工作，避免犯“徒有其表”的错误，真正的智能化一定是像胡会长说的那样，产生控制、产生优化、产生闭环，真正的智能化是可以帮助我们行业发展并站到世界的前列。相信新技术带来的智能化趋势很快就会到来。
中国砂石协会：目前，在砂石高价、短缺的影响下，建筑固废资源化制备再生骨料产品话题很火热，世邦集团在这方面做了那些工作?
方立波：关于建筑固废资源方面，我认为胡幼奕会长在国际会报告中的介绍已经非常完善，相应的模型和分析都很全面。当前，砂石价格比较高，在再生骨料的“出口”方面，虽然没有其他砂石产品价格高，但是有了一定的利润空间，在商业上是可以运转的。这比此前靠政府补贴有了明显改善。
但是，据我所知，想从根本上解决问题还需要一定时间。我在国际会报告中提了砂石骨料产品未来的两个发展方向，一个是高品质的机制砂石骨料，一个是循环利用的、可持续的发展，也即是环保这个领域，这是一个共识。
就关于固废怎么去循环利用、资源化，现在大家形成了很高的共识，相关政府部门出台了相关的扶持政策。据我所知，上海市出台相关的政策，在一些绿色建筑建设过程中，要求多大比例的砂石料是再生骨料;以及一些地区拆除的建筑固废要求就地消化掉其实这就是解决了“出口”和“入口”的问题。
在中国砂石协会的推动下，一些企业找到了更多“出口”，在“入口”方面，政府也做了很多的工作。当前，建筑固废资源化火热的原因在于，按照胡幼奕会长的模型，再生骨料确实在“出口”和“入口”方面在改善，未来的发展空间很大。考虑到这些特点，世邦集团成立了资源装备再生事业部，专注于固废，包括建筑垃圾的循环利用。世邦集团在早期就开始做移动破碎式产品，除了我们自产的履带移动破碎站外，还给客户提供北爱尔兰的性价比高的、纯进口的履带式移动破碎筛分设备，这些欧洲先进的装备和工艺与世邦集团的产品进行结合，共同解决好建筑固废市场所面临的新的需求。
这个市场是一个以人为本、靠环境建设驱动的市场，未来市场空间很大。世邦集团在这方面做了很多工作，未来将投入更多到这个不仅是具有经济价值，还具有社会价值的事业中。
K系列移动生产线
中国砂石协会：请您点评一下第八届“世邦杯”全国砂石行业书画摄影大赛?以世邦集团为例，请您谈谈砂石装备在企业文化建设方面的经验?
方立波：世邦集团冠名本届全国砂石行业书画摄影大赛，是因为我们知道文化很重要，这个书画摄影大赛也是胡幼奕会长大力倡导和一直坚持举办的。与其说是比赛，不如说是文化的宣导和交流的平台。胡幼奕会长一直说，以往砂石行业给人的形象比较“老土”，说我们就是“砸石头”的。我认为，文化不能用“老土”或者“新潮”来形容的，文化石需要浸染和宣导，形象也需要展示，才能获得政府、行业的正常心态的认可。我再回到我的报告的主旨：一、更好的材料：高品质机制砂石;二、环保。环保就是“以人为本”的理念，而“以人为本”就是最重要的文化，因为文化是和人有关系的。
从国家层面来说，整个国家都开始关心人对美好生活的追求和向往，所以推动供给侧改革和高质量发展，进行结构化调整，“以人为本”是出发点。我觉得这也是书画摄影大赛所宣导的的价值，它不是简单的一副书画，它本身展示的其实就是：我们这个行业的人对对美好生活的追求和向往。
世邦集团非常荣幸在这么一个阶段去赞助和冠名全国砂石行业书画摄影大赛。世邦集团是非常重视文化建设的，无论是到访过世邦集团的办公设施或展厅的政府领导、行业领导、专家学者、同行和客户等，包括员工，对世邦集团整体的企业形象和企业文化印象都非常深刻。我也每天待在这种环境里面，环境对人影响使非常大的。从这一点上来说，我觉得一个好的文化理念会让所有的事情的交流和合作更加顺畅。
我们在上海建设了一个占地15000平米的大型展厅，一方面是将我们足以和欧美产品相媲美的主机产品展示给国内外的客户，也展示出中国砂石装备企业的发展历程。我们每一代的装备都有展示，这样可以看出一代代设备的创新迭代，帮助建立整个行业的形象。第六届中国国际砂石骨料大会的外方与会嘉宾有很多也到现场参观了。目前，我们在做海外市场时，老外对中国设备的偏见还是存在的，现在中国从“世界工厂”变成一个工业品产值最高的制造大国、制造强国，在我们行业也有诸多体现。
世邦集团 上海总部
世邦集团 全系列产品旗舰展厅
世邦集团 上海临港高端装备制造基地
截至2020年，世邦集团已拥有多个先进的矿机生产基地，总生产面积达160万平米，其中包括上海临港高端装备制造区的28万平高端装备生产基地。
很多人问，我们为什么在上海临港成本这么高的地方去建设制造基地，位于临港新片区的项目投入肯定是大的投入，势必要打造跟国际最一流的同行业企业进行公平、面对面竞争的基础平台。
所以，从以上这些点中，从世邦的展厅和各种形象的展示，是给世邦团队信心，也是给我们的客户信心，同时我觉得也是给我们中国砂石行业信心——我们可以做到全世界第一流，全世界最好!
2020年2月24日13：24，世邦集团包机航班FM9390顺利抵达浦东国际机场。这是东航执行的首班上海复工包机航班。随着它的安全降落，世邦集团复工复产正式开启“加速度“。
世邦集团 常务副总方立波 接受媒体采访
世邦集团常务副总方立波接受央视、东方卫视、广东卫视、新华社、澎湃新闻等多家媒体采访，方总表示，考虑到各地疫情形势向好转变，世邦集团后续预计继续执行包机合作计划，分批次接更多省份的职工返岗。随着越来越多的员工回到工作岗位，世邦复工复产正式开启“加速度“，释放产能，尽快完成订单交付，将疫情对客户、对企业生产经营、对经济社会的影响降至最低。防疫和生产两不误，这是我们义不容辞的责任和追求!