顾冰峰与年轻研究员正准备对芯片进行测试
致敬新时代奋斗者
文/图 金羊网记者 周聪 江文华
他不会弹琴，却主导研发了国内第一款PCM力度电子琴;他没有芯片设计基础，却为电子琴、电子鼓等乐器装上“中国芯”;他并非管理学科班出身，却带领公司跻身全球乐器行业50强……他是得理乐器(珠海)有限公司总经理顾冰峰，用“专注”“用心”“持之以恒”“勇于创新”诠释了工匠精神。
研发国内第一款PCM力度电子琴
1993年6月，在上海长大的顾冰峰南下广东，出任成立不久的得理公司新产品研发工程师。之后的四年时间里，他靠着拼命三郎的精神，先后主导开发了国内第一款PCM力度电子琴、PCM力度电钢琴和MIDI键盘，打破了国外厂家在中国市场的垄断局面。
即使如此，国外厂家仍牢牢把握着命脉：国内厂家无一具有自主研发集成电路的能力，PCM合成音源集成电路(IC，又称芯片)几乎都来自法国DREAM公司。
得理集团委托一著名高校研发PCM合成音源集成电路，但以失败告终。集团创始人、原董事长郑刚觉得，芯片研发的事，得理必须自己干了。
由于产品研发的成功以及刻苦钻研的精神，顾冰峰成了郑刚眼中最合适的项目负责人。但顾冰峰对董事长摆摆手，认为自己大学所学专业是无线电工程，当时也只是一名电子工程师，根本没有集成电路设计的专业背景和知识储备。郑刚给他打气：“十年磨一剑，我们可以用十年来完成这个项目。”
1998年，得理集团拨出500万元，计划花五年时间研发拥有自主产权的PCM合成音源集成电路，并委派顾冰峰主持研发，顾冰峰接下了担子。
升级芯片年销售额超过3亿元
但没过多久，年轻员工就质疑：这位导师究竟要将他们导向何处?项目涉及PCM音色合成基础理论、算法研究和集成电路设计，涉及面广且复杂，且细节容不得一丝一毫的差错，不确定性因素非常大，瓶颈和难题也频繁出现。研究人员称那段日子简直“暗无天日”。部分研究人员无法坚持下去，选择离职。
作为项目负责人，顾冰峰压力更大。他一边要攻克技术难关，一边要保障项目顺利开展，还要做好团队成员的管理和激励。幸好，顾冰峰是个坚强的人。如果员工开始抱怨，他就放缓团队的工作节奏，“带大家去唱K，放松一下。”顾冰峰说。
经过近三年的努力，顾冰峰团队完成整个基础理论和PCM合成模型研究，项目成功大半。35岁的顾冰峰熬过了1000多个日夜，长出许多白发，以至于一名60来岁的公司CEO直呼他“老顾”。
2003年3月，芯片研发完成了集成电路设计工作，并投片量产，项目大获成功。该芯片名为IC0105，是国内首款由企业研发并拥有自主产权的PCM合成音源集成电路。“可以说是100%的自主创新。”顾冰峰说。
在此基础上，得理公司在2007年完成对IC0105的升级，升级款名为A2S。目前，该芯片是得理集团大部分产品的核心芯片，采用该芯片的整机产品年出货量超过40万台，年销售额超过3亿元。
2015年，高端PCM合成音源集成电路A5完成量产投片。该芯片填补了国内多项技术空白，其综合技术水准已达到国际领先水平。得理也跻身国际电声乐器企业前列。2016年，得理集团在世界乐器行业排名第41位。
专门出难题的老师
顾冰峰回顾芯片研发的经历，感叹“十年磨一剑，就是"专注""用心""持之以恒"。”用心做人、做事，没有迈不过去的坎。此外，研发要成功，还要勇于创新。
近些年来，顾冰峰特别注重对人才的培养。他要将“专注”“用心”“持之以恒”“勇于创新”传递给每一名员工，并为得理实现“世界级百年企业”贡献一份力。
现在的顾冰峰，是员工眼里“难缠”的老师，他经常给员工出技术上的难题。员工本以为几年才能解决，但在这位“老师”的鞭策下，他们往往只要三五个月就成。
他强调“持续改善”，不断指出产品存在的问题与不足。以前，员工听了这些批评和建议，心里不舒服，“人之常情嘛!”顾冰峰说。现在，员工听了很高兴，因为一次批评就是一次改正的机会。多次的批评与改正，才能令人精益求精。
他向所有部门传递“内部顾客”观念：公司出现问题，各部门不能扯皮，而是要像对待顾客一般对待其他部门，积极主动，及时解决问题，最后才能讨论谁是谁非。“一般问题解决了，也没有谁愿意扯皮。”
顾冰峰望着窗外，接着说，希望自己退休以后，公司仍能越来越好……