为进一步推进度假区“党建引领、街道吹哨、部门报到”工作，切实解决基层“看得见的管不了、管得了的看不见”治理难题，提高全区城市运行综合治理体系和治理能力水平，7月10日，度假区召开“党建引领、街道吹哨、部门报到”工作推进会。
部分机关局（室）分管领导，大渔街道、海埂街道党工委书记、副书记、分管领导及7个社区党总支书记等20余人参加会议。
上午，参会人员集中观摩学习五华区丰宁街道“党建引领、街道吹哨、部门报到”调度中心运行及华山中路社区吹哨报到工作推进情况，与丰宁街道相关领导就街道社区吹哨、部门报到等具体流程作了深入交流和探讨。
随后，度假区“党建引领、街道吹哨、部门报到”工作领导小组办公室组织召开工作推进会。
会议中，网格化分中心就上半年街道吹哨、部门报到推进情况进行了通报，对下一步工作重点进行安排部署。参会人员就各单位工作进展及存在问题进行交流，工作领导小组办公室对存在的问题逐一解答，并提出四个要求。
要坚持党建引领，夯实基层基础
坚持把政治建设作为党的根本性建设，全面加强党对街道工作的领导，加强街道社区党组织自身建设。街道党工委要聚焦抓党建、抓治理、抓服务的主责主业，把党的政治和组织优势转化为社会治理优势，形成党政群共同协商、共同参与、共同治理的良好格局。
要靶向精准发力，瞄准目标任务
按照《度假区“党建引领、街道吹哨、部门报到”网格化综合监督体系建设实施方案》要求，坚持以项目化、标准化管理为抓手，以问题为导向，以现代化技术为手段，精准施策，靶向发力，构建“街道吹哨、部门报到”运行机制，确保吹哨报到工作做实，发挥成效。
要强化业务培训，提升履职能力
网格化分中心要加强对街道社区等网格化队伍业务培训，通过对精准收集哨源、分析研判、“哨件”审核、及时“吹哨报到”、限期会商处置、实地督查核实、严格考核评价等流程业务培训，建设一支高素质“吹哨报到”网格化骨干力量，切实提升“吹哨报到”队伍处置能力。
要完善考核机制，巩固吹哨成效
紧紧围绕推进吹哨报到工作机制有效运行，赋予街道考核权，充分发挥网格化监督指挥中心对街道“吹哨”案件的全程监督，依据事件办理落实情况和各职能部门“报到”处置情况进行考核评价。建立实时、动态的考核机制，定期通报考核结果，以考核推进问题处置和任务落实。