近期，度假区武斌书记到网格分中心调研指导工作。武斌书记首先到网格中心大厅了解网格化管理平台建设工作，分中心对涉及网格化管理的监督、处置、联动等六方面内容进行了说明，并就指挥调度平台运行情况进行介绍，武斌书记听取介绍后对网格化分中心工作的情况给予肯定。
随后，武斌书记在会议室召开座谈会，分中心主任就近期网格化管理工作开展情况做汇报，各责任单位依次发言并提出工作建议。
王军副主任要求，各责任单位要加强领导、高度重视，强化工作统筹，克服困难解决问题。
武斌书记在总结讲话时强调，推动城市管理更加精细化、具体化、扁平化，实现服务管理模式由“重管理管控”向“寓管理于服务”转变，必须紧盯重点，抓住关键，以重点突破带动面上工作，切实提升城市网格化管理工作水平。要搭好管理平台，逐步推动简单问题向社区层面、向管理网格层面自行发现、自行处置，保证管理平台高效、有序运转，提升管理实效；要夯实基层基础，按照“1+7+X”的网格工作模式，合理整合网格员队伍，实现“定格、定人、定岗、定责”，确保网格的持续运行和服务管理措施的有效落实；要坚持问题导向，从日常群众反映最多的问题、工作最薄弱的环节入手，找准“病灶”，对症下药，真正从源头上找出解决办法，逐步解决好城市管理工作中的老大难问题；要强化组织领导，定期组织召开网格化服务管理工作联席会议，研究解决城市网格化管理中存在的问题，并不断把行之有效的经验做法提炼上升为制度规范；网格化分中心要充分发挥牵头抓总的作用，强化沟通协调，切实做好指导推动工作；各职能部门和街道要把网格化服务管理作为“一把手”工程来抓，既要各司其职，认真抓好各项工作措施的落实，又要协调配合，及时发现解决各类问题，形成齐抓共管的工作合力；要狠抓考核考评，紧紧围绕体系建设、制度落实、队伍整合、处置效率、群众满意度等方面设置考核指标，着力构建科学合理、公平公正、良性运行的考核体系，激发各级各部门主动发现、处置问题的责任意识。