过去一段时间，智能安防市场经受着疫情冲击、AI厂商挣扎、资产泡沫疯狂、企业现金紧绷等考验，加速着行业裂变的速度。
抽离硝烟四起的安防战场，从产业演变全局看，落地，显然已经成为智能安防下半场的核心主题。
2018年5月成立，先后推出城市视觉中枢、企业视觉中枢两大核心架构，7大产品系列，12大行业解决方案，2年时间落地项目覆盖国内100多个城市，涉及城市、交通、企业、教育、医疗、金融、电力能源、通信等多个领域，紫光华智正以“黑马”的姿态让业界为之震惊。
但其实“黑马”并不“黑”，这只是紫光华智在新安防变革之路上蓄势勃发的开始。
传统安防的瓶颈
“一是传统安防平台相对封闭；二是AI时代下，软硬件适配性面临严峻挑战；三是如何从“重建设”向“重应用”转变，提升实战效能。”
对于在传统安防目前存在的问题，紫光华智董事长张江鸣这样回应a&s。
虽然紫光华智成立仅仅两年时间，但其继承着紫光集团、新华三在芯片、人工智能、云计算、大数据、主动安全、物联网多种强大基因，换句话而言，这不是智能安防行业的“菜鸟”，而是行业的“老司机”，它的“老大哥”新华三便是打响国内安防网络化第一枪的那批人。
理解这点，再回过头看，紫光华智针对智能安防的执着与投入，战略便能更清晰——要想在当下传统巨头近身肉搏大打价格战，新巨头跨界整合炒长线的夹击中生存下来，有的放矢、各个击破才能在行业中站稳脚步。
紫光华智董事长张江鸣
1、传统安防平台相对封闭，构建全面云化架构成为大势所趋
过去软硬件一体机的IT架构存在四个问题，一是每台服务器功能单一，一台服务器只能干一件事情；二是无论计算还是存储，都存在资源固化的应用瓶颈；三是可靠性差，单点故障风险大；四是成本较高。对此，张江鸣认为构建全面云化架构，能够将计算和存储资源全部池化，实现所有资源按需实时调度，解决海量数据的巨大存储、计算压力，以弹性伸缩、更高性能、更加可靠、更低成本、开放生态等核心优势，为客户创造极致业务体验。
2、软硬件适配性面临严峻挑战，软件定义充分释放系统运行效率
AI的快速发展，对安防系统软硬件适配性提出了严峻挑战。如何进一步释放系统运行效率？如何低成本实现智能化升级？是当前安防智能化升级面临的两大难题。张江鸣强调，通过软件定义计算、存储、智能终端，能够有效提升硬件的场景适应性，从而充分释放系统运行效率。
3、从“重建设”到“重应用”，大数据应用助力实战效能提升
传统安防的业务重心在于“建”，而新安防的业务重心在于“用”；传统安防业务重心集中在“事后处置，事后追溯”，而新安防更倾向于“事前预警、事前风控、事前防范”。张江鸣笃信，大数据技术应用，是推动传统安防向新安防升级演变的关键一环。通过构建无界生态，融合多维数据，在数据碰撞中催生出新的模型，从而充分挖掘海量数据背后价值，实现规律认知，趋势预知。
站在时代风口下，紫光华智坚持践行“全面云化、应用驱动、软件定义、开放生态”四大技术战略，驾驭好“AI、云计算、大数据”三驾马车，朝着引领新安防时代的方向不断前行，张江鸣如是说道。
拥有丰厚的ICT基础，加上技术的持续投入，紫光华智无疑具备了成为安防新巨头的潜质，加上阿里、华为，安防新三巨可视为撼动传统安防市场格局的重要外力。
安防新三巨的差异化
疾风知劲草，落地显实力。
智能安防上半场已经进入尾声，那些年吹过的牛逼，都会在下半场进行检验。
传统安防厂商近年来，为了延续自己的地位，创造下一个属于自己的智能时代，从应用层开始涉入到基础设施层，以反客为主之态捍卫自身在智能时代的主动权。但跨界巨头们却开始另辟蹊径，将安防与自身基因进行结合，孕育出越来越多的新物种。
摄像机、芯片、存储、服务器、中间件、生态，对于传统安防时代而言，拥有整体解决方案是为了赢得更多，但对智能安防时代而言，拥有这些是为了保证输得更少。
AI、IoT、5G、云技术的好牌全在挑战者手中，同时随着时间的推移，安防厂商的主场优势将会越来越不明显。
仔细对比阿里、华为、紫光华智三者在安防行业中的印记，会对市场有更加透彻的认知。
阿里偏“软”，要学“硬”。
互联网基因的阿里，偏重技术服务，但安防市场的“大头”仍然在于摄像机等硬件中，若以阿里的传统优势投在安防行业中，如同一拳打在棉花上，作用并不突出，因此阿里要变“硬”，牵手千方，与宇视“生孩子”，是情理之中，也是形势所然。
华为偏“硬”，要学“软”。
ICT基因的华为，拥有业界最完整的硬件工业体系，包括芯片、服务器、存储、摄像机等，但进入安防的时间不长，一些创新的理念常常被业内人认为难以落地，与其硬件设计的能力相比，面对政府、行业用户需求与服务如何实现完美着陆，仍然亟待观察。
紫光华智正好立于两者之间，不偏不倚，软硬兼施：一是云与智能已经成为紫光集团与新华三的核心战略，云与智能推动数字大脑赋能百行百业；二是紫光华智承载紫光集团、新华三数字化能力落地安防的重任。
“毋庸置疑，华为、阿里都有其无可取代之处。但对于紫光华智而言，依托于紫光集团在芯片、人工智能、云计算、大数据、主动安全、物联网等领域的深厚积累和领先优势，立足于全面云化、应用驱动、软件定义、开放生态四大差异化技术战略，聚焦于安防行业用户实际需求点，再结合云与智能赋能的多元化行业解决方案，便是我们志在引领新安防时代的核心原动力所在。”张江鸣指出。
要看清这场智能化的战争，不能停留在安防这场战役，还需将战场放大，或许视频背后的大数据是更适合的主战场，而华为与阿里或将迎来一场以数据为焦点的竞争，那么前者必然要思考如何满足用户更快速的产品需求（ICT行业变化慢，用户需求变化不大），后者要跳出原有互联网的机制，补上硬件市场的思维，最终两者都会脱离传统的轨道，在物联网的组织架构与模式上会师，而这里便是紫光集团与新华三多年布局的点，而紫光华智便是智能安防领域中的重要落子。
前期流派之争，巨人之舞，阿里在左，华为在右，紫光华智在中。
后期安防新三巨，殊途同归，这或许将在智能安防下半场实现。
张江鸣指出，要读懂紫光华智未来的布局，要从读懂紫光集团与新华三的战略开始。
2020年4月，紫光集团宣布整合旗下云网板块的新华三集团、紫光云公司、紫光华智以及紫光软件在私有云、公有云、人工智能、视频云、软件服务等领域的整体能力，成立“紫光云与智能事业群”，在技术、品牌、市场与服务层面全面统一，以全新的“紫光云”品牌面向市场，倾力发展“云+智能”业务。
简单地讲：
一来，云与智能已经成为紫光集团与新华三的核心战略，志在赋能百行百业数字化升级；
二来，紫光华智承载数字化能力落地安防的重任。
真正的行业巨头，都有其无可取代之处。对于紫光华智而言，云与AI便是其立身于智能安防的法宝。
但这还是过于虚无缥缈，因此紫光华智进一步聚焦，提出以“城市视觉中枢+企业视觉中枢”为双轮驱动的整体战略，通过以智能视频云为基础的图像感知、深度学习、大数据分析等能力打造现实重现、趋势洞察和科学决策等综合应用能力的综合系统，从而为城市、交通、企业、教育、医疗、金融、电力能源、通信等领域提供坚实的智能视频云大数据底座。
既仰望星空，又脚踏实地。
这步落子让紫光华智的战略打法更加清晰，但对于传统安防厂商而言却压力更加大了。视觉中枢需要的能力并不是一种常态的能力，它要求系统具有灵活的调度性（对接其他异构云平台）以及高延展性（高并发设计）等，核心虽然是视频，但视频背后的真正支撑源于智能基础设施、智能云平台、智能运维、智能安全、智能数据平台、智能算法等，而这些“罗马城”并不是一天便能建成。
对于新三巨的任何一家而言，安防远远不止于安防，这块战场早在智能化时代之前已经在做布局，行业波动的涟漪一直都在，只是欠缺跃出水面的时机。
数字化时代，蓄势的暗涌已经开始波动。
智能安防没有中场休息，下半场只会有更多难缠的对手，无疑紫光华智便是其中之一。