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五华区“一专班、两导图、三清单” 推进社区“两委”换届工作

五华区“一专班、两导图、三清单”


为确保2021年社区“两委”换届既定目标任务顺利实现,五华区坚持“有备无患”工作理念,对标“定节点、抓重点、解难点”工作要求,以“一个专班,两幅导图,三张清单”工作模式,全力打好“预备战役”。

组建“一个专班”,

明确换届工作“谁来干”


五华区“一专班、两导图、三清单” 推进社区“两委”换届工作

坚持换届工作区委负总责,区委组织部和民政、农业农村等部门按职能推进,从全区抽调11名干部组建社区“两委”换届工作专班,以“集中办公、专班专责”的形式,集中力量抓换届,确保换届工作有人管、有人干。根据2021年社区“两委”换届工作“时间表”“路线图”,明确工作专班“每周一个计划、每周一个例会、每周一次调研”,定期研究重点难点问题,为区委、区政府决策提供科学依据,确保社区“两委”和监委、居民小组、群团组织、集体经济组织等村级组织换届工作压茬推进、按时完成。同时,换届工作专班按照“向上请示、横向沟通、对下指导”的沟通联系机制,及时跟进上级政策,确保内部统筹协调、对下工作指导有力,形成上下联动、左右协同、内外互动的工作合力。

画好“两幅导图”,

明确换届工作“怎么干”


五华区“一专班、两导图、三清单” 推进社区“两委”换届工作

针对换届工作时间紧、标准高、要求严等重点,以及政策、程序方面易出现的不规范、不到位等难点,工作专班利用visio软件制作了“两幅导图”,全面准确掌握全区10个街道、101个社区情况,使“底数清、情况明、流程熟”更为直观。绘制基本情况“树形图”,以街道树状图的形式,将全区71个城市社区、24个“村改居”社区、6个单位型社区“两委”人数、“一肩挑”情况、居民小组情况、书记及主任的联系方式等信息集成一图,并对重点难点社区、重点难点问题进行标注,实现一图集成、挂图作战;绘制换届工作“流程图”,区分城市社区、“村改居”社区两种类型,区分党组织换届、居委会换届、群团组织换届三种情况,根据前期调研工作掌握基本情况、基础数据和有关政策,绘制2021年“两委”换届工作流程图,实现流程、时限、责任一体集成,并将在后期根据省、市指导文件要求进行调整更新。

厘清“三张清单”,

明确换届工作“干什么”


五华区“一专班、两导图、三清单” 推进社区“两委”换届工作


围绕“突出重点、狠抓难点、把握节点”工作要求,以问题为导向,对“三张清单”进行梳理。厘清问题清单,提前破解难题,全面落实市、区2021年社区“两委”换届工作部署会议精神,对10个街道反馈的重点、难点问题进行进一步梳理,形成包含4类共性问题和5个个性问题的问题清单,并有针对性的提出意见建议。厘清职责清单,划分“责任田”。梳理25个部门40项工作职责,明确各责任部门职能职责,把换届选举各个阶段的工作职责细化到各个部门,确保职责任务明确、责任体系完善,既各负其责,又相互配合,形成齐抓共管的工作合力。厘清任务清单,划分筹备、部署、换届、总结等4个阶段任务,明确46项具体任务,并对各项任务内容和要求进行细化,确保社区“两委”换届工作时间节点明确、任务要求明确、工作进度明确。

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