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不断提升培训管理 提高员工专业技能

为提高员工素质和专业素养,国资公司不断提升培训管理工作,以公司工作实践为基础,公司认真开展了10月份的4期培训工作。

一、楼宇入驻企业绩效奖励培训,为公司规范资产管理工作夯实基础

2020年10月16日上午,邀请拟定高新区引导主导产业创新发展实施办法的咨询团队为公司干部职工讲授楼宇入驻企业绩效奖励培训。通过主导产业创新发展实施办法中楼宇资源备案的相关要点、专家评审规则的简单介绍和举例说明测算过程,充实了大家对公司管理的楼宇、厂房的认识,为公司下一步规范经营性资产管理工作夯实基础。

不断提升培训管理  提高员工专业技能

二、开展合同、招投标知识、流程培训,规范公司合同、招投标工作管理

2020年10月16日下午,由公司合同预算部为大家进行合同、招投标基础知识和工作流程的培训,通过合同管理和招投标知识的培训,使大家进一步学习了公开招标、公开竞争性谈判和询价竞争性谈判的相关知识,在培训课上,大家还就工作中遇到的合同签订流程、容易出现的问题和招投标相关知识进行了交流,大家纷纷表示将在接下来的工作中将合同、招投标工作规范开展和管理。

不断提升培训管理  提高员工专业技能

三、进行所得税、增值税相关知识培训,增长税务知识

2020年10月23日下午,公司财务管理部邀请税务师事务所为干部职工开展课题为《个人所得税相关知识和增值税相关税收知识》的内部培训课程。通过所得税、增值税相关知识培训,增长了大家对个人所得税概念、申报、纳税期限以及增值税相关知识的学习。

不断提升培训管理  提高员工专业技能

四、开展产业基金基础知识培训,普及基金基础知识

2020年10月30日下午,公司投资管理部部长涂亚民为干部职工开展内部培训课程,课题为《组建产业基金的意义培训》,为大家讲授了基金的基础知识,结合公司的投资项目和基金公司运作情况实例,普及了基金和产业基金的基础知识。

不断提升培训管理  提高员工专业技能

经过近几个月培训工作的开展,大家通过面对面的学习交流,增进了部门之间的沟通,使干部职工的专业素养得到了提升。接下来,国资公司将在已经取得的培训效果的基础上,进一步将培训工作做实做细,为公司持续发展、企业文化建设以及打造高效团队提供坚实基础,不断推动公司又好又快发展。

(国资公司 供稿)

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