《红海行动》里，狙击手顾顺在与观察员李懂第一次合作的时候，面对枪林弹雨，顾顺镇定自若地说了一句话：“别动，子弹来了根本是躲不掉的。”
五华法院执行局的“领头羊”，在躲不掉的子弹面前，用一份漂亮的个人成绩，为全院2020年的执行工作画下了圆满的句号。
在省高院发布的《关于对全省法院2020年度执行工作先进集体和先进个人予以表扬的通报》中，五华法院执行局局长杜禹衡获得先进个人称号。
2020年以前，五华法院执行人身上披挂的“子弹”，变成了这一年份奋勇挺进的脚步，负重前行的印记，破釜沉舟的姿态，和水滴终得石穿的成果——
至2020年终，五华法院执行局以一往无前的决心，全面扭转了近年来执行工作质效不理想的局面。
截至2020年12月31日，五华法院执行局共计受理执行案件13814件，结案13172件，未结案件641件，实现三年来首次消减至千件以下，实际执行到位金额达29.63亿元。
“3+1”核心指标中，有财产可供执行案件法定审限内执结率为99.82%，较去年提高了5.59%。在全省148家法院中排名第26名，全市第2名，主城区第1名。
执行案件执结率为95.35%，较去年同期相比上升7.93%，无财产可供执行案件终本合格率为100%，执行信访办结率为100%。
苦干实干 力保黑财清底攻坚成效
五华法院执行局有这样一部分群体，人均年龄三十不到，人均每天步行约2万步数。查封、冻结、腾房、扣押，跑外勤，容易发生各种对抗、成就的故事，但这底色无一例外都是忙碌。
那超，2019年进入法院，今年是他办理执行案件的第一个年头。“执行工作就像雪地里滚雪球，陈年的案件还没处理完，新案件就接着哗哗滚落又至，雪球越滚越大，唯有负重拼搏。”
临近年末，接到“黑财清底”执行工作专班的指示，时间紧迫，任务繁重，二话不说，“滇西南片区我承办包干。”辗转至芒市、瑞丽、盈江、普洱等地，周折2500公里，成功扣回车辆4辆。
还有更多像那超一样的年轻人，每天奔赴在为当事人服务的路上，他们没有华丽的言语、没有在法庭上锤起锤落的威严，但每一位执行人却都在实实在在地践行着执行诺言：“法官们在前，我们在后。判决下达，我们保障，敢担当，能笃行！”
执行工作往往面临案多人少和被执行人难找的问题，因此执行工作的方式方法本质上直接影响执行效率。为了不放过任何任何一个边远角落，五华执行人拿出九牛爬坡、燕子垒窝的韧劲，过了一山再登一峰，跨过一沟再越一壑。
有的执行干警连夜赶赴被执行人住所，吃闭门羹是常事，“知道他们在躲，但也绝不会轻言放弃，也不会就此简单地一执了之”。找不着被执行人，那就找家属，家属不配合，再扩大当事人物链接范围。既要张弛有度，又要有胆气和被执行人斗智斗勇；既能讲得了道理又能因人因案有的析法。
在这样的果决和“死磕”下，五华执行人为2020年的“案件清结”、“黑财清底”攻坚克难战交上了一份优秀的答卷。在涉黑案件执行情况排名中，五华法院摘得全市法院排名第一，涉恶案件执行情况在全市法院排名第四的良好成绩。
快处狠抓 执行绩效获质量双重提升
都说执行人除了一副“铜墙铁壁”，还得有一口“铁齿铜牙”，一颗比身体运行更快的脑子必然也少不得。
在一起郑州某公司与云南某建设公司的建设工程合同纠纷案中，申请人于2020年12月3向我院提起申请执行，速执团队收案后，及时检索了我院在执的云南某建设公司履行情况。通过检索，速执团队发现云南某建设公司在另案中有剩余案款未发放，遂迅速调取该案卷宗，并成功将剩余案卷划扣至本案。随后通知申请人前来签结案确认书及案款发放银行账户确认书，申请人委托代理人来到我院后，却一反常态的对经办人说“没想到你们这么快，我们还没做好领款的准备，能否晚一段时间在领？”并申请由律师代为领取执行案款，该申请被否决后，其拒绝签署银行账户确认书。
见过嫌慢的，没见过嫌快的，速执团队觉得此案甚是蹊跷，于是赶紧进行类案检索，检索后发现原来申请人在河南某法院是被执行人，公司名下全部账户已被冻结，申请人正欲通过转让债权的方式逃避执行。之后速执团队对申请人进行了严厉批评，并扣留了本案执行案卷，并将相关情况对河南某法院进行了披露。
年终岁尾，在这一结案攻坚决胜的关键时刻，为确保高质量完成全年执行工作任务，五华执行人使出“快准狠”多重组合拳，执行积案成效显著。
在实际案例中，除拘留、失信、限高等惯例做法外，往往需要对被执行人名下所有的财产都进行查封、冻结。这其中常会包括一些难以处置变现的冷门财产，在案件终本前，往往还需要反复查询被执行人的财产，通过前后对比，来分析被执行人的偿债能力。
在一起五华区某居民小组与昆明某公司租赁合同纠纷案中，速执团队收案后及时核实申请人提供财产线索，并以最快速度到协执单位扣划执行款。从申请执行到领取执行案款，不到二十天。
类如此的案件在五华执行局比比皆是，因为他们知道“只有将大量的工作做好前置的铺垫，穷尽一切手段，才好有效化解执行工作中的矛盾与难题，取得最实际的效果，只有用结果来作答，才是对群众需求最好的回应。”
跑断腿、磨破嘴，是执行工作里最真实的写照。对于讲理的当事人，他们可以是和颜温情的执行人，但是对于“老赖”而言，他们就是梦魇一般的“克星”。
执行工作除了讲求方法论，多数时候还要敢于得罪人、甘于唱“黑脸”。在悬而未决的久案中，通传、送达、喊话、催促都做过了，仍不忌惮法律威严的“老赖”若仍不履行义务，执行人只有行使最后不温柔的铁腕手段，以保障执行效果和社会效果双效合一。
但终其，臣心一片磁针石，不指南方不肯休。
以心用情 让天平的指向永达民心
“当事人的事，不论大小，无分事和情，那都是难题。标的额不管高低，也都关乎群众的切身利益，但只要是人的事，到了法院就都事关公平正义。”为了查明财产线索，五华执行人不分黑夜白昼，不畏寒冬酷暑。面对繁重的任务，心细如发、不差毫厘。面对当事人的误解、抗拒、指责甚至是谩骂、攻击，执行干警们敢于坚持原则，顶住压力，坚决维护司法权威。
在这背后，是一系列强有力举措的多重保障——
1
成立执行和解中心
建立多元化纠纷解决机制，以执行前和解和执行中和解为抓手，多渠道纠纷解决模式。建立诉前委派调解，执行前和解及快速执行相互衔接模式，全方位做好调解工作，不仅注重执行效率，也体现善意文明执行理念，对于以调解结案或者司法确认案件，更加注重调解，真正做到案结事了。
2
集约化流程改革
打破原有“一人包案到底”的执行模式，设立了执行指挥中心、执行立案科、财产保全科、财产处置科、终本科以及执行裁判庭。各科室之间相互配合，实行案件分工合作、分段办理、分段负责的标准作业流程，最大限度提高了执行工作效率。
3
推进繁简分流
积极执行案件繁简分流工作机制，在执行立案环节采取查控措施并约谈当事人，根据线上线下财产查控情况及约谈情况对案件进行分流，交由不同的部门团队办理。能达成执行和解或者有足额存款可扣划执结的，交由速执团队办理；对于没有足额可供执行财产的案件，交由终本案件办理科办理；对于有财产可供执行的案件，交由财产处置科办理，实现“简案快执，繁案精执”，执结率得到有效提升。
4
紧盯长期未结案件
建立长期未结执行案件台账清单，逐一梳理，逐案分析，落实清案措施，在保证案件质量的前提下，加快未结案件清理进度。建立案件清理进度周通报制度，每周执行例会对清案进度进行定期通报，加强督促检查，限期执结。长期未结案数量得到有效消减，提高了有财产可供执行案件法定审限内执结率。
5
全力推进“黑财清底”攻坚战
一是成立“黑财清底”执行工作专班，加强统一领导和统筹谋划，紧抓关键环节，层层传递压力，级级落实责任；二是加强与法院审判部门协调配合，优化立审执流程衔接，切实加快涉黑恶案件立审执进度；不断加强与政法委、扫黑办、公安机关、检察院等部门的衔接配合，彻底查清涉案财产，做到查控财产彻底到位，形成强大的斗争合力。三是加大执行力度，对财产线索应查尽查。用尽用足强制措施，对已终本的案件要开展“回头看”，进行财产线索再排查，逐案清理。
在这个人际矛盾往往最激化，情理漩涡最激荡的地方，潜心伏案的五华执行人，只为不能打折的公平。披星戴月，只为始终抬头守望的正义。
当他们回头，2020年被写下的，是当事人给的“真金白银”的口碑记录下的“人民性”；是用整年份的辛勤和努力打下来的一场“翻身仗”；是踏在脚下的几十万里路标记下的司法信仰。
这些成绩，由五华法院每一位执行人，用血性和胆气书写下来。