丰宁街道牢固树立“抓好经济发展就是实现民生和社会可持续发展的内生动力”的理念，坚持把推行经济网格化管理服务作为落实“六稳”“六保”任务的关键抓手，突出党建引领作用，实施“网格+项目”管理模式，不断提升服务辖区经济发展的组织化、精细化水平，以“小网格”撬动各方资源，形成向心合力“抱团式”发展，助力辖区经济跑出“加速度”。
精细网格管理，
推动服务责任“落得实”
充分运用好网格化管理工作机制，按照网格管理、经济密度、项目规模、行业类别等基本特征，梳理当前续建项目、新建项目、储备项目的21个项目纳入相应网格，对项目实施网格化管理。按照网格社区明确网格责任领导负责抓好协调对接，以清单化形式对每个项目实行分类、分级管理，坚持倒排工期、挂图作战，确保项目建设按照时间节点和进度要求高效有序推进。配备21名年轻干部作为网格项目联系帮办员，确保项目网格化服务“纵到底、横到边、全覆盖”。
推动服务力量“沉下去”
按照“新建项目抓开工、续建项目抓进度、遗留问题抓化解”的原则，建立街道党政主要领导联点责任、其他责任领导抓具体的责任机制，定期深入施工“一线”，了解项目运行情况，掌握项目进度，梳理项目需求，统筹推进项目网格建设运行。健全“一个项目、一班人马、一抓到底”的全程服务机制，依托挂钩分管领导、管理员、帮办员及各级资源力量，聚焦项目开工难点阻点，深研企业需求，主动协调上级部门，把服务企业和项目建设结合起来，助推重大项目、重点企业快速推进。了解项目企业发展现状和困难，做好帮办解困服务帮助解决问题，打通项目建设“中梗阻”，推动2个“烂尾项目”破产重整取得进展。
推动服务效能“上台阶”
深化“放管服”改革，构建服务优质的辖区营商环境。实施“一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结”审批服务，对辖区所有项目证照办理、项目报批、环境评估等方面全程帮办、全面包办。定期举办“企业沙龙”座谈会，创造良好沟通平台，全面了解项目企业发展现状，收集项目运行中存在的困难，并及时帮助协调解决。加强项目周边社会治安和维稳工作，全力排查化解风险隐患，营造项目“无障碍”施工环境，为重点项目复工注入“强心剂”，吃下“定心丸”。