6月17日下午，高新区国资公司组织开展“大讲堂”第四期学习培训，会议邀请了明源云公司的培训专家开展“资产管理、成本管理等‘投建营’信息一体化数字平台建设学习交流”，公司全体干部职工及下属公司负责人共40余人参加培训。
国资公司董事长查劲宇做学习动员讲话，查劲宇同志指出，随着国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出“加快数字化发展·建设数字中国”，数字经济正在成为中国经济高质量发展的新动能。“数字国企”作为数字中国建设的一部分，已成为“十四五”时期我国经济发展的重要内容，更是国企未来主要发展方向之一。
查劲宇同志要求，国资公司全体干部职工要紧跟“数字化”新基建大潮，拥抱“十四五”的新挑战和新机遇，结合我们自身短板不足，考虑搭建一套成熟而行之有效的投建营一体化信息化管控平台，保证转型、制度、平台同步到位，实现组织结构的快速建模，并将业务、标准、流程固化到信息系统，以信息化支撑企业运转，支撑企业战略转型落地。
明源云培训专家从市场宏观背景、国企改革转型背景、数字化变革背景等方面详细介绍了行业发展历程与现状、国企面临的机遇与挑战情况，同时剖析了当前国企资产管理的难点及解决思路，并通过国内先进地区国企和昆明市开发区国企使用数字化和信息化案例，来展示数字化转型使用带来变化及提升情况。
最后，国资企业领导及骨干成员纷纷表示收获干货满满，此次明源云公司的交流培训不仅开阔了视野，还在管理上也给了很多好的意见建议。会后将认真消化和领会，并找准与实际专业工作的结合点，破解工作难题，高质量达成目标。
（国资公司 供稿）