为总结分析公司上半年经济指标完成情况和不足,安排部署下半年各项工作任务,深入贯彻落实昆明市“当好排头兵”大竞赛暨高新区“当标兵做表率”行动工作要求,2022年7月17日(星期日)上午,国资公司召开昆明高新区国资公司围绕昆明市“当好排头兵”大竞赛暨高新区“当标兵做表率”行动工作推进会(2022年上半年工作会暨经济运营分析会)。国资公司党政班子领导、公司中层干部及下属公司经营班子参加会议。
会上,投资管理部、财务管理部、融资管理部、工程建设部、资产运营部针对上半年部门主要经济指标完成情况及存在的不足、下半年工作计划等内容向会议进行汇报。公司各分管领导对分管的工作进行了总结汇报。
国资公司党委副书记、副董事长、总经理李林谦客观分析了公司上半年经济运行总体特点,指出了上半年工作中存在的问题和面临的困难。并强调,做好下半年工作要坚定发展信心,强化使命担当,确保高质量完成全年目标任务:一是全力以赴完成管委会下达的各项指标任务;二是创新融资方式,保障公司债务链接安全;三是加大招商力度,开展全员招商行动;四是全力做好今年的投资工作;五是按质按量完成各项建设任务;六是加快推进公司深化改革工作。
最后,国资公司党委书记、董事长查劲宇作总结讲话。查劲宇同志围绕“差距怎么看、发展怎么办、工作怎么干”三个问题从七个方面分析了国资公司上半年的工作情况。查劲宇同志要求,面对复杂多变的外部环境,下半年一是要坚持党建引领,紧扣“昆明市当好排头兵”大竞赛活动暨昆明高新区开展“当标兵、做表率”行动工作方案,对标对表“抓重点、补短板、强弱项、促实效”;二是要坚持思想破冰、直面问题,推进作风建设和效能革命提干劲,通过大刀阔斧坚决破除安于现状的消极思想、甘于落后的“跟跑”思想,真正警醒起来、振作起来、行动起来,深刻反思、痛定思痛,只为发展想办法,不为落后找理由,以思想的解放推动作风的根本转变,将干事创业的精气神立起来,将敢闯敢试、勇于担当的斗志扬起来,加快形成势如破竹的工作新局面;三是要坚持思变创新,找准方向谋发展,通过深刻领会“抓实产业发展这个‘硬支撑’,守住债务化解这条‘生命线’,牵住项目建设这个‘牛鼻子’”。
(国资公司 供稿)