为切实助力中小企业降本、增效、提质，进一步提高园区企业决策和执行效率，优化管理资源配置，促进企业管理方式向集约化、精细化转变，充分助力企业完善管理创新机制，全面提升企业竞争力。2023年3月，昆明高新区企业综合服务部组织开展“项目管理”系列服务活动，累计服务来自昆明高新区的云南沃森生物技术股份有限公司、昆明东电有限公司、云南贝泰妮生物集团股份有限公司、云南广信康越发展有限公司等企业67家次、企业工作人员82人次。
图1：开课介绍
项目管理培训是对广大企业家和企业工作人员进行现代项目管理理念、体系、流程和方式的教育培训。通过系统的培训，使培训对象具备系统思维、战略思维的主动意识，改变管理习惯，从而达到降低项目成本、提高质量把控，降低项目中的随意性和不确定性，实现工作效率加速提高。
高新区企业综合服务部充分发挥协调联动作用，特邀昆明蓝血项目管理系统有限公司相关负责人担任活动主讲老师，先后开展以“极简项目管理”“如何把握项目沟通成效”为主题的项目管理相关讲座2场次。昆明蓝血项目管理系统有限公司作为云南省唯一的PMP®考试报名点和考试组织机构，提供的主要业务有PMP®/CAPM®资格认证培训、项目管理咨询以及其他项目管理培训（如企业内部培训、项目管理专题公开课）。
图2：分小组进行觉察训练
活动通过理论讲解与现场练习相结合的方式进行，首先通过列举大量实际案例，深入浅出地讲解“启动—规划和执行—收尾”这一项目管理模型，直观地说明制定项目章程、工作分解、人员管理、制定进度计划、监控调整、问题处理、执行/纠偏、项目收尾总结八件事在项目管理工作中的实际操作意义和重要性。随后，以4—6人随机组成合作小组的方式，模拟实践项目管理工作，主讲老师针对工作中面临的向上沟通、向下沟通、平行沟通、跨部门沟通、对外沟通等沟通难题，逐一给予团队指导意见，从根本上找准原因，提高项目沟通成效。活动整体取得良好反响。
活动旨在通过针对性强、实用性高的项目管理知识培训，切实强化企业管理人员项目管理思维意识和技能水平，持续提升个人竞争力。下一阶段，高新区企业综合服务部将持续面向高新区中小企业开展形式多样、特色鲜明的公益性、助企性服务活动，不断增强服务实效，营造适宜中小企业发展的良好氛围，助力企业走专业化、精细化、特色化发展道路。
（企业综合服务部 供稿）